Com o objetivo de aprimorar a gestão e atender às demandas atuais do mercado, o Senge-CE, em agosto de 2025 realizou planejamento estratégico para o período 2025-2028.

Foram promovidos debates que definiram os novos projetos a serem desenvolvidos pelos gestores e colaboradores do Senge-CE, com foco na melhoria do desempenho dos serviços prestados aos associados.

Foram definidos 13 objetivos estratégicos, com base na metodologia de gestão Balanced Scorecard, que integra aprendizado, processos internos, clientes e sustentabilidade. Para cada objetivo estratégico, foram estabelecidos indicadores de desempenho, com métricas objetivas e mensuráveis, de forma a apoiar a gestão do Senge-CE na análise de seus resultados ao longo da execução do plano estratégico.

Com a implementação das mudanças propostas, espera-se que os resultados sejam percebidos mais rapidamente nos processos internos, tornando-os mais ágeis e eficientes, além de agregar valor ao trabalho realizado em prol dos associados.

Os próximos anos serão de muito trabalho, mas o planejamento estratégico definiu ferramentas que facilitarão tanto a execução quanto o acompanhamento das ações previstas. Os 13 objetivos estratégicos são: