A Business School Brasil, em parceria com O Senge-CE, está oferecendo, de 28 de março a 9 de maio, o Curso Preparatório em Gerência de Projetos com Certificação PMP e CAPM. As aulas aerão ministradas aos sábados no Shopping Avenida – Av. Dom. Luis, nº 300, terceiro andar – L3, na Faculdade Stella Maris.
Dirigida a quem já tem experiência, a certificação PMP (Project Management Professional) é a mais procurada pelos profissionais e também a mais respeitada no mundo todo. Entretanto, para poder prestar o exame de certificação PMP os candidatos devem atender a critérios de elegibilidade. Um destes critérios é o tempo de experiência em Gerenciamento de Projetos. O profissional certificado PMP é responsável por todos os aspectos de um projeto.
Já a certificação CAPM (Certified Associate in Project Management) é ideal para estudantes que estão entrando no mercado de trabalho e para profissionais que gostariam de migrar para a área de projetos. Um profissional CAPM contribui para um projeto como especialista no assunto de que trata o projeto.
Investimento: Matrícula R$ 333,97 + 3 parcelas no mesmo valor com desconto de 10% a prazo e 15% á vista, até o dia 26/03.
PROFISSIONAIS ASSOCIADOS AO SENGE-CE TÊM 20% DE DESCONTO À VISTA OU À PRAZO = R$ 267,20 + TRÊS PARCELAS IGUAIS OU R$ 1.068,70 DE UMA VEZ.
Calendário e horário das aulas:
| AULA | DATA | HORÁRIO | CONTEÚDO |
| 1a. | 28/03/2015Sábado | 8h30 – 12h | Apresentação inicialProf. Dr. JOSÉ BEZERRA |
| 2a. | 13h – 17h | Gerenciamento da IntegraçãoProf. Esp. Luis Adjafre | |
| 3a. | 11/04/2015Sábado | 8h30 – 12h | Gerenciamento do EscopoProf. Dr. JOSÉ BEZERRA |
| 4a. | 13h – 17h | Gerenciamento da QualidadeProf. Dr. JOSÉ BEZERRA | |
| 5a. | 18/04/2015Sábado | 8h30 – 12h | Gerenciamento do TempoProf. Esp. PAULO ROBERTO |
| 6 a. | 13h – 17h | Gerenciamento dos CustosProf. Esp. PAULO ROBERTO | |
| 7 a. | 25/04/2015Sábado | 8h30 – 12h | Gerenciamento dos RiscosProf. Esp. Luis Adjafre |
| 8 a. | 13h – 17h | Gerenciamento das AquisiçõesProf. Esp. Luis Adjafre | |
| 9 a. | 09/05/2015Sábado | 8h30 – 12h | Gerenciamento dos Recursos HumanosProf. Dr. JOSÉ BEZERRA |
| 10 a. | 13h – 17h | Gerenciamento das Comunicações;Ética e Responsabilidade Profissional;Instruções para o exame – SimuladoProf. Dr. JOSÉ BEZERRA |
Serão 10 módulos ao longo de 5 sábados com o seguinte conteúdo:
1ª. Aula – Apresentação inicial
- PMI e a Certificação PMP® e CAPM®
- Quais as vantagens em se tornar um PMP® ou CAPM®
- A elegibilidade
- Plano de Estudos
- Exame inicial
- Fundamentos de Gerenciamento de Projetos
- O que é um projeto?
- ciclo de vida do projeto.
- O que é gerenciamento de projetos?
- Os benefícios do gerenciamento de projetos.
- O contexto do gerenciamento de projetos.
- O gerente de projetos.
- As partes interessadas.
- Influências organizacionais no projeto.
- Fatores ambientais aplicados ao gerenciamento de projetos.
2ª. Aula – Grupos de processos de gerenciamento de projetos
- Areas de conhecimento em gerenciamento de projetos
- Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos
- Gerenciamento da integração do projeto
- Desenvolver o termo de abertura do projeto
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- Orientar e gerenciar a execução do projeto;
- Monitorar e controlar o trabalho do projeto
- Realizar o controle integrado de mudanças
- Encerrar o projeto ou a fase
3ª. Aula – Gerenciamento do escopo do projeto
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a EAP
- Verificar o escopo
- Controlar o escopo
4ª. Aula – Gerenciamento do tempo do projeto
- Estimar os recursos das atividades;
- Estimar as durações das atividades;
- Desenvolver o cronograma;
- Controlar o cronograma;
- Exercícios sobre diagrama de rede.
5ª. Aula – Gerenciamento dos custos do projeto
- Estimar os custos das atividades;
- Determinar o orçamento;
- Controlar os custos;
- Exercícios sobre análise do valor agregado;
- Gerenciamento da qualidade do projeto;
- Realizar o controle da qualidade.
- Planejar a qualidade;
- Realizar a garantia da qualidade;
6ª. Aula – Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
- Desenvolver o plano de recursos humanos;
- Mobilizar a equipe do projeto;
- Desenvolver a equipe do projeto;
- Gerenciar a equipe do projeto;
- Gerenciamento das comunicações do projeto;
- Identificar as partes interessadas;
- Planejar as comunicações;
- Distribuir informações;
- Gerenciar as expectativas das partes interessadas;
- Reportar o desempenho.
7ª. Aula – Gerenciamento de riscos do projeto
- Planejar o gerenciamento de riscos
- Identificar os riscos
- Realizar a análise qualitativa de riscos
- Realizar a análise quantitativa de riscos
- Planejar respostas aos riscos
- Monitorar e controlar os riscos
8ª. Aula – Gerenciamento das aquisições do projeto
- Planejar as aquisições
- Conduzir as aquisições
- Administrar as aquisições
- Encerrar as aquisições
9ª. Aula – Gerenciamento das Comunicações
- O papel da comunicação;
- Elementos básicos de uma comunicação efetiva;
- Habilidades necessárias para uma boa comunicação;
- Elementos de um plano de Gerenciamento das Comunicações;
- Ferramentas e técnicas usadas para distribuição de informação.
10ª. Aula – Ética e Responsabilidade Profissional / Instruções para o exame
- Estudo das questões relativas a ética e responsabilidade profissional do PMI.
- Exercícios
- Simulado com 200 questões
- Avaliação final.
